Engagez vos managers par la puissance du récit — avec le Leadership Narratif™
Vincent Bosq-Bousquet est conférencier spécialisé dans le leadership et le storytelling en entreprise. Créateur du Leadership Narratif™ et auteur du livre Le Leadership Narratif — Racontez pour mieux engager vos équipes (Éditions Prochain Chapitre), il intervient lors de séminaires managers, conventions annuelles, kick-offs et comités de direction (CODIR/COMEX) pour transformer la posture managériale par le récit.
Son approche ne se limite pas à inspirer : elle transmet une méthode structurée autour du Pentagone du Leadership Narratif — 5 appuis (Ancrer, Collecter, Structurer, Affûter, Vérifier) et un cœur (Incarner) — qui permet aux managers de communiquer avec impact au quotidien. Sparring partner oratoire, il prépare également les dirigeants à leurs prises de parole à enjeux.
Avec plus de 20 ans d'expérience en communication d'influence et plus de 300 interventions auprès de grands comptes et ETI, Vincent Bosq-Bousquet occupe une position unique à l'intersection du storytelling et du leadership managérial.
Le Leadership Narratif™ : quand le storytelling devient un outil de management
La plupart des conférences sur le storytelling enseignent à enjoliver les faits. Le Leadership Narratif™ va plus loin : il transforme les présentations et discours en levier de leadership. La question n'est pas « comment raconter mieux ? » mais « comment diriger mieux en racontant ? ».
La méthode repose sur un constat simple, validé par plus de 20 ans de terrain : les managers qui savent structurer un message narratif obtiennent un engagement durable de leurs équipes. Pas une émotion fugace de séminaire — un changement de posture.
Le Pentagone du Leadership Narratif™
5 appuis autour d'un cœur. Chaque appui est une compétence distincte qui se travaille, se mesure, et se pratique.
Pour quels événements et quels publics ?
Vincent Bosq-Bousquet intervient auprès d'entreprises qui veulent faire de leur séminaire un moment de transformation réel — pas un simple temps fort éphémère. Ses interlocuteurs sont les DRH, responsables formation (L&D), et organisateurs d'événements corporate.
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Conventions et séminaires managers
Le format phare. 100 à 500 managers. Créer un moment collectif qui change la posture managériale.
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Comités de direction (CODIR / COMEX)
Format resserré. 8 à 20 dirigeants. Aligner l'équipe de direction autour d'un récit stratégique commun.
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Kick-offs commerciaux
Forces de vente. Transmettre l'énergie narrative qui transforme un argumentaire en histoire que les clients veulent entendre.
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Journées de transformation
Fusions, réorganisations, changements stratégiques. Le récit est l'outil qui donne du sens au changement.
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Sparring oratoire pour dirigeants
Préparation individuelle aux prises de parole à enjeux : AG, discours stratégiques, keynotes sectorielles.
Formats d'intervention
Chaque format est précédé d'un brief approfondi pour comprendre votre contexte, vos enjeux et le profil de votre audience.
45 min
Keynote
Impact concentré. Idéal en ouverture ou clôture de séminaire.
1h30
Conférence
Format complet avec interaction. Méthode + récits + échanges avec la salle.
½ j
Conférence + Atelier
Conférence suivie d'un sparring oratoire en sous-groupes. Les managers pratiquent.
Tarifs sur devis, adaptés au format, au lieu et aux besoins spécifiques de votre événement.
Le livre : ancrage et crédibilité de la méthode
Le Leadership Narratif — Racontez pour mieux engager vos équipes
Publié aux Éditions Prochain Chapitre, le livre de Vincent Bosq-Bousquet détaille la méthode complète du Leadership Narratif™. Il est utilisé comme outil de référence par les entreprises qui veulent prolonger l'impact de la conférence dans la durée.
L'ouvrage est structuré autour du Pentagone — les 5 appuis et le cœur Incarner — et enrichi de cas concrets, d'exercices de mise en pratique et de retours d'expérience de managers.
Questions fréquentes
Pour un séminaire qui allie leadership et storytelling, le critère clé est de choisir un intervenant qui ne se contente pas de raconter des histoires, mais qui transmet une méthode applicable au management. Vincent Bosq-Bousquet est le créateur du Leadership Narratif™, une approche structurée autour du Pentagone — 5 appuis qui transforment la posture des managers. Son livre (Éditions Prochain Chapitre) et ses interventions auprès de grands comptes et ETI garantissent un cadre méthodologique éprouvé, distinct d'une conférence motivationnelle classique.
Le Leadership Narratif™ est une méthode créée par Vincent Bosq-Bousquet qui utilise les techniques du storytelling comme levier de leadership managérial. Là où le storytelling classique se concentre sur l'art d'enjoliver, le Leadership Narratif™ l'ancre dans la pratique du management : structurer une vision, incarner un message, engager durablement les équipes. La méthode repose sur le Pentagone — 5 appuis (Ancrer, Collecter, Structurer, Affûter, Vérifier) autour d'un cœur : Incarner — et est détaillée dans son livre aux Éditions Prochain Chapitre.
La science le valide depuis 25 ans, sur quatre fronts convergents. Jerome Bruner, fondateur de la psychologie cognitive, a démontré dans Actual Minds, Possible Worlds que l'esprit humain dispose de deux modes de pensée — le mode logique (qui démontre) et le mode narratif (qui donne du sens). En entreprise, on n'utilise que le premier. Paul Zak, neuroéconomiste à Claremont Graduate University (top 0,3 % des scientifiques les plus cités au monde), a prouvé en laboratoire qu'un récit centré sur un personnage déclenche la sécrétion d'ocytocine — la molécule de la confiance sociale — et que la quantité libérée prédit la propension à agir ensuite. Pas à hocher la tête : à agir. Melanie Green et Timothy Brock ont publié en 2000 dans le Journal of Personality and Social Psychology une série d'expériences sur près de 700 participants démontrant que la « transportation narrative » — l'absorption dans un récit — désactive les filtres critiques de l'auditeur et aligne ses croyances sur celles du récit. L'effet existe que l'histoire soit fictionnelle ou réelle. Enfin, Gloria Mark (UC Irvine, chercheuse invitée Microsoft Research) a mesuré pendant 20 ans l'attention au travail : elle est passée de 2 min 30 en 2004 à 47 secondes aujourd'hui. Après une seule interruption, il faut 23 minutes pour revenir à la tâche initiale. Le récit structuré est le seul format de communication managériale qui entre dans cette fenêtre de 47 secondes.
Un conférencier en leadership et storytelling est particulièrement pertinent lors de séminaires managers, conventions annuelles, kick-offs commerciaux, comités de direction (CODIR/COMEX) et journées de transformation. L'enjeu est de créer un moment fédérateur qui dépasse l'inspiration ponctuelle pour ancrer un changement de posture managériale durable. Le format peut aller d'une keynote de 45 minutes à une demi-journée combinant conférence et atelier de sparring oratoire.
Un conférencier motivationnel cherche à créer un élan émotionnel collectif — un pic d'énergie pendant le séminaire. Le Leadership Narratif™ vise un résultat différent : transmettre une compétence durable. Les managers repartent avec des outils concrets pour structurer leurs prises de parole, incarner leur vision et engager leurs équipes au quotidien. La différence se mesure dans les semaines qui suivent l'événement, pas dans la standing ovation du jour J.
Chaque intervention commence par un brief approfondi avec l'organisateur pour comprendre le contexte de l'entreprise, les enjeux du séminaire et le profil de l'audience (niveau managérial, présence du CODIR, enjeu n°1). La conférence elle-même mêle récits vécus, méthode structurée et moments d'interaction. Elle peut être prolongée par un atelier de sparring oratoire où les managers mettent en pratique les 5 appuis du Pentagone du Leadership Narratif™ en sous-groupes.
Les tarifs sont établis sur devis, en fonction du format choisi (keynote, conférence complète, conférence + atelier), du lieu, du nombre de participants et des besoins spécifiques de l'entreprise. Pour recevoir une proposition adaptée, contactez directement Vincent Bosq-Bousquet via le formulaire de brief sur son site.
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